Wie können wir als Business Experten Sie in Ihrem Unternehmen unterstützen?
Wir bringen Sie auf Ideen und Lösungen – beraten und begleiten Sie
... als Gründer – beim Aufbau eines neuen Geschäfts von Grund auf,
... als KMU oder Eigentümer – im laufenden Betrieb, beim Wachstum, in schwierigen Situationen und im Besserwerden,
... als Bank – helfen wir Ihren Kunden und unterstützen beim gemeinsamen Weg,
... und wir setzen auch um!
Die fünf essentiellen Schwerpunkte
Das tatsächliche Ausmaß der wirtschaft-lichen Folgen von Covid-19 ist derzeit noch nicht absehbar und wird das wirtschaftliche Leben und das Umfeld für die Unternehmen in vielen Bereichen verändern.
Wir gehen davon aus, dass zukünftig Unternehmen verstärkt gefordert sein werden.
Wir sind für Sie und Ihr Unternehmen da
- bei jedem Schritt.
ZUKUNFTSfit
#Geschäftsmodell #Strategie #Organisation #Prozesse #Business-Plan #Unternehmenskonzept #ERP #Finance
GRCfit
GRC #Governance #Risikomanagement #Compliance #CMS #Compliance-Management-System #RMS #Risiko-Management-System
KRISENfit
#Analyse #Finanzplanung #Sanierungskonzept #Fortbestehensprognose #Bankenkommunikation
STARTfit
#Start Up #Gründung #Business Plan #Finanzierung #Gründercoaching #Förderungen
GLOBALfit
#Internationalisierung #Export #Aussenhandel #Trade Finance #go international #Bankgarantie #Akkreditiv #Risikoabsicherung #Kommunikation #Finanzierungsprozess
Wie arbeiten wir?
Die von uns angewandten Methoden sind dabei wirkungsvoll und effizient!
Business Canvas-Methode
nach Osterwalder / Pigneur
Organzign
nach Dr. Olavarria
your business. our know how.
Beratung kann die wichtigste Investition sein,...
die Sie in Ihrer persönlichen Karriere oder
in die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens tätigen.
UNSERE AKTUELLEN PROJEKTE:
01
Aufbau einer neuen Organisationseinheit
Den Aufbau eines neuen Teams habe ich als spannend und bereichernd erlebt. Nicht nur fachlich, sondern vor allem persönlich habe ich viel dazu gelernt. Zwei Schritte vor, einen zurück, zwei seitwärts – linear ist der Prozess nicht verlaufen, denn schließlich war daran jede/r einzelne Mitarbeiter/in beteiligt!
02
Krisenmanagement und Stabilisierung einer Abwicklungseinheit
In dieser speziellen Situation waren als Krisenmanagerin sowohl meine analytischen Fähigkeiten als auch meine soziale Kompetenz gefordert. Ich musste mir rasch einen Überblick verschaffen und gleichzeitig Ruhe und Stabilität ausstrahlen. Besonders wichtig war es, das Gefühl zu vermitteln, dass die bisherigen Arbeitsweisen für sich gesehen nicht falsch waren. Durch einen kooperativen Führungsstil habe ich Vertrauen gewonnen und konnte gemeinsam mit den MitarbeiterInnen und KollegInnen einiges in Bewegung setzen.
03
Fachliche und technische Implementierung IFRS9
Durch den neuen Rechnungslegungsstandard IFRS9 kommt es zu maßgeblichen Veränderungen im Bankkerngeschäft und der IT. Die Veränderungen haben große Auswirkungen auf fast alle Geschäftsbereiche und die Banksteuerung. Die Anforderungen sind fachlich umfassend und technisch sehr aufwendig, es besteht ein sehr hoher Koordinations- und Kooperationsbedarf unter hohem Zeitdruck.
Wer sind wir? - HE/LO
Durch unsere langjährige Tätigkeit im Berufsleben bringen wir Bankerfahrung
im Firmenkundenbereich und Operations mit. Wir sind Spezialisten im Riskmanagement,
in der Unternehmenssanierung und im Exportgeschäft.
Wir können Produktentwicklung, Projektmanagement und Change.
Wir sind Experten mit Wirtschafts-, Bank- und Lebenserfahrung.
News, Blogs & more
... sagen Sie „Hello“ zu HE / LO!
Kommunikation ist uns wichtig. Schreiben Sie uns auch auf Social Media
UNSERE NEUESTEN BEITRÄGE:
Helmut Kreuzhuber
Was mich gerade beschäftig:
Das Wechselspiel zwischen gesetzlichen und aufsichtsbehördlichen Vorgaben an Banken und deren Auswirkungen auf die Bankkunden – die Unternehmen. Hier ist es in den vergangenen Jahren zu einer starken Gewichtung von statistischen Modellen gekommen, die sich im Rating, der Risikoeinschätzung und damit der bankwirtschaftlichen Kosten stark auswirken. Die Corona-Krise hat starke Auswirkungen auf diese statistischen Modelle, die mit der realen Situation des jeweiligen Unternehmens nicht unbedingt übereinstimmen. Finanzierungen und Unterstützungen durch die Banken werden dadurch noch zusätzlich erschwert.
Lotte Schatzlmaier
Buchempfehlung
Was ich gerade lese: „Yes! Andere überzeugen – 60 wissenschaftlich gesicherte Geheimrezepte“ von Noah Goldstein, Steve Martin und Robert Cialdini. Kurzweilig, interessant und anschaulich beschreiben die drei Autoren, wie man mit kleinen Hebeln viel in Bewegung setzen kann. Unbedingte Leseempfehlung!
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