• your business.
    our know how.

    „Wir bringen Sie auf Ideen und Lösungen.“

    Helmut Kreuzhuber & Lotte Schatzlmaier
    Ihre Berater / Umsetzer

  • „Beratend und auch operativ!“

    Helmut Kreuzhuber & Lotte Schatzlmaier
    Ihre Berater / Umsetzer

  • "your business. our know how.“

    Helmut Kreuzhuber & Lotte Schatzlmaier
    Ihre Berater / Umsetzer

Was können wir leisten?

Wir ergänzen und unterstützen beim Sichtbarmachen von Verbesserungen und Risiken
Wir beraten und begleiten im Strukturieren und Re-Strukturieren.
Wir analysieren und dokumentieren wenn es komplex und kompliziert wird.

Wir setzen gemeinsam mit dem Team um - und machen uns "überflüssig"!

#dapasstwasnicht #dagehtnochmehr #grc4kmu #esg4kmu #gscheitgrün

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Die fünf essentiellen Schwerpunkte

Die Zeiten für die Wirtschaft sind unberechenbar und fordernd: Covid 19, Ukraine, Energiekrise, Arbeitskräftemangel, Inflation, Zinsen und aktuell auch Israel!

Unternehmen sind durch diese multiplen Krisen gefordert, müssen sich neu aufstellen und positionieren.

Wir sind für Sie und Ihr Unternehmen da
- bei jedem Schritt.

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ZUKUNFTSfit

#Geschäftsmodell #Strategie #Organisation #Prozesse
#Business-Plan #Unternehmenskonzept #ERP #Finance

GRCfit

#Risikomanagement #Compliance #Organisation
#RMS CMS 
#Wohlverhalten
#Code of conduct #Lieferkette

KRISENfit

#Analyse #Finanzplanung #Sanierungskonzept #Fortbestehensprognose #Bankenkommunikation

ESGfit

#Nachhaltigkeit #CSRD #Lieferkette #gscheitgrün #esg4kmu

BANKfit

#Prozesse #Organisation #Digitalisierung #Karrierewege #Umsetzung #Change #Projektmanagement

Wie arbeiten wir?

Die von uns angewandten Methoden sind dabei wirkungsvoll und effizient! So zum Beispiel:

Business Canvas-Methode

nach Osterwalder / Pigneur

Orgazign

nach Dr. Olavarria

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your business. our know how.

Beratung kann die wichtigste Investition sein,...
die Sie in Ihrer persönlichen Karriere oder
in die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens tätigen.

UNSERE AKTUELLEN PROJEKTE:

01

Aufbau einer neuen Organisationseinheit

Den Aufbau eines neuen Teams habe ich als spannend und bereichernd erlebt. Nicht nur fachlich, sondern vor allem persönlich habe ich viel dazu gelernt. Zwei Schritte vor, einen zurück, zwei seitwärts – linear ist der Prozess nicht verlaufen, denn schließlich war daran jede/r einzelne Mitarbeiter/in beteiligt!

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02

Krisenmanagement und Stabilisierung einer Abwicklungseinheit

In dieser speziellen Situation waren als Krisenmanagerin sowohl meine analytischen Fähigkeiten als auch meine soziale Kompetenz gefordert. Ich musste mir rasch einen Überblick verschaffen und gleichzeitig Ruhe und Stabilität ausstrahlen. Besonders wichtig war es, das Gefühl zu vermitteln, dass die bisherigen Arbeitsweisen für sich gesehen nicht falsch waren. Durch einen kooperativen Führungsstil habe ich Vertrauen gewonnen und konnte gemeinsam mit den MitarbeiterInnen und KollegInnen einiges in Bewegung setzen.

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03

Fachliche und technische Implementierung IFRS9

Durch den neuen Rechnungslegungsstandard IFRS9 kommt es zu maßgeblichen Veränderungen im Bankkerngeschäft und der IT. Die Veränderungen haben große Auswirkungen auf fast alle Geschäftsbereiche und die Banksteuerung. Die Anforderungen sind fachlich umfassend und technisch sehr aufwendig, es besteht ein sehr hoher Koordinations- und Kooperationsbedarf unter hohem Zeitdruck.

> hier erfahren Sie mehr...

Wer sind wir? - HE/LO

Durch unsere langjährige Tätigkeit im Berufsleben bringen wir Bankerfahrung
im Firmenkundenbereich und Operations mit. Wir sind Spezialisten im Riskmanagement,
in der Unternehmenssanierung und im Exportgeschäft.
Wir können Produktentwicklung, Projektmanagement und Change.

Wir sind Experten mit Wirtschafts-, Bank- und Lebenserfahrung.

Mag. Helmut Kreuzhuber

helmut.kreuzhuber@he-lo.at
oder +43 664 358 3392

Dr. Lotte Schatzlmaier

lotte.schatzlmaier@he-lo.at
oder +43 664 918 5984

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UNSERE NEUESTEN BEITRÄGE:

Helmut Kreuzhuber
Was mich gerade beschäftig:

Das Wechselspiel zwischen gesetzlichen und aufsichtsbehördlichen Vorgaben an Banken und deren Auswirkungen auf die Bankkunden – die Unternehmen. Hier ist es in den vergangenen Jahren zu einer starken Gewichtung von statistischen Modellen gekommen, die sich im Rating, der Risikoeinschätzung und damit der bankwirtschaftlichen Kosten stark auswirken. Die Corona-Krise hat starke Auswirkungen auf diese statistischen Modelle, die mit der realen Situation des jeweiligen Unternehmens nicht unbedingt übereinstimmen. Finanzierungen und Unterstützungen durch die Banken werden dadurch noch zusätzlich erschwert.

Lotte Schatzlmaier
Buchempfehlung

Was ich gerade lese: „Yes! Andere überzeugen – 60 wissenschaftlich gesicherte Geheimrezepte“ von Noah Goldstein, Steve Martin und Robert Cialdini. Kurzweilig, interessant und anschaulich beschreiben die drei Autoren, wie man mit kleinen Hebeln viel in Bewegung setzen kann. Unbedingte Leseempfehlung!

„Mehr als die Vergangenheit interessiert mich die Zukunft, denn in ihr gedenke ich zu leben.“

Albert Einstein

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